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鑫业公司物资中心:百日攻坚无事故 守护安全在行动
作者:刘天存 发布日期:2020-10-27
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渐入深秋,年终将至,鑫业公司全年生产经营已经进入年底“百日”冲刺阶段。

为了将“百日安全无事故”落到实处,物资中心组织管理人员和班组长学习宣贯“安全生产百日竞赛活动”通知精神,全面统筹部署,精心组织策划,营造活动氛围,让全体员工了解企业安全生产形势和此次活动的重要意义,逐级传递安全压力,确保全员参与、全员履职。

“走出去”。各管理人员与班组联点,定点管理,深入班组,进行监督指导。在班组的班前会、班组安全活动会上宣贯公司“安全生产百日竞赛活动实施方案”,充分调动员工积极性,提高员工安全意识。针对班组工作的安全重点和安全环节认真梳理,带领班组长及班组骨干人员全面开展班组各岗位作业现场、安全防护装置、设备设施的隐患排查。在排查过程中强调员工作业过程中的安全注意事项,决不允许将隐患过夜或推到下一个班,各联点人员主动指导班组的班组安全建设工作和技术培训,扎实推进班组安全建设工作。

深化承包商等同管理。目前,物资中心原料库、氧化铝库房多点施工,对施工单位的管控尤为重要,物资中心安全主管、班组长对施工人员进入现场前,制定了切实可行的安全施工方案,并组织对施工人员进行安全教育,认真落实安全措施,以确保施工安全,专门设立的旁站人员切实履行各自职责,防止各类事故的发生。物资中心浓相班组除班长带领一个巡视工外,其余30多人均为外包单位人员,在这种特殊的情况下,物资中心在安全目标、管理机构、 规章制度、安全培训、日常检查、现场作业施工等方面对承包商实行“无差别”等同管理,切实改变承包商安全管理薄弱局面。

持续开展“员工上讲台”“实战参演”等活动。班组利用班前会、安全活动会观看事故案例,班组员工举一反三,结合自己的工作岗位讨论分析存在的安全隐患,员工上讲台以生动的实例讲述救护概念、心肺复苏、创伤救护、意外伤害现场救护等,并模拟实战演示了心肺复苏术、人工呼吸法、三角巾绷带包扎等急救技术。丰富的案例和生动形象的讲解,提高了班组人员学习的兴趣和主动性,通过安全急救模拟实战,结合现场实际,贴近实战场景,紧张有序,达到了预期效果。提醒了现场职工要时刻绷紧安全弦,提高安全防范意识和应急处置能力,防微杜渐,把安全意识入心入脑。

改善员工行为规范,助力5S管理推进。物资中心全面开展不文明行为随手拍活动,将员工不文明行为、违章行为、不合理环境都纳入随手拍活动中。通过此项活动,员工的安全意识有所提高,在日常工作中提升了员工的素养,减少了习惯性违章,有助于作业现场5S管理的贯彻执行,安全工作有了很大的提升。现场每一个死角都是清查、拍照的对象,通过全员参与清查5S死角,明显提高了安全作业的质量,创造安全、和谐、清洁的工作环境,促进了工作效率,也为推行5S精益化管理夯实了基础。

开展“党员亮身份、党员晒承诺、安全争先锋”活动。支部党员融入一线,身临现场,贴近实际宣传引导,党党员身份,佩戴党徽参加联点班组的班前会、安全活动会,同班组员工一起查找身边的安全隐患,保证“党员身边无事故”。党员晒承诺,主动向全体普通员工承诺“遵章守纪我为榜样,安全生产向我看齐”。党员强责任,把支部各党员合理的编入或挂钩到班组,建立横向到边、纵向到底的党员安全生产责任区。党员帮重点,排查出易发生事故的重点岗位,针对易发事故的重点岗位操作人员,开展党员结对帮扶活动。党员做记录,每周到联点班组召开一次安全活动会,对 “党员安全责任区”和“党员身边无事故”活动中存在的问题,进行及时分析、研究,并制定出相应的整改措施,同时,把每次活动内容详细记录在案,负责安全责任制落实情况。

安全工作做不得表面功夫,更要不得表面功夫,要从细节入手,不放过任何一丝安全隐患,拒绝一切违章作业,因为敷衍塞责的背后是我们正在受到威胁的宝贵生命。只有用安全意识武装自己的头脑,才不会因为思想上的麻痹而造成终生的遗憾。物资中心将不懈努力,为打造“零违章”班组,切实消除事故隐患,强化安全发展理念和红线意识,杜绝发生安全事故事件,确保顺利实现公司年度“零一类轻伤”的安全生产目标而全力以赴。


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